Haut Potentiel et fonctionnaire... quelle cohabitation ?

Disons que dans le privé, la loi financière fait que l'entreprise doit parfois se réinventer, tenter des choses, et que cela bouge un peu les lignes. Le souci, c'est que ça va de la simple réorganisation, qui va apporter du mieux, à la délocalisation en Pologne... Ce n'est pas toujours aussi extrémiste, mais il y a plus de possibilités, bonnes comme mauvaises.

Dans la FP, si l'on adhère pas à la politique, ça peut devenir vertigineux. Pour ma part, j'ai quitté, car je voyais que même en 40 ans de boulot, rien n'aurait changé. Et cette idée était très déprimante. Il faut quand même être capable de faire et refaire sans cesse, dans un environnement qui n'aspire pas à changer, même lorsque des améliorations simples sont possibles. Il faut être près à cela, car c'est une situation qui risque fortement d'arriver.

Dans le privé, il y a un peu plus de bon sens et de logique, ce qui n'empêche pas la folie, la politique et autre joyeusetés, mais je pense que c'est plus simple, en règle générale, pour les HPI. Même s'il y a bien sûr un sacré paquet d'HPI pour qui la FP conviendra tout à fait, au final. Puisqu'il y a une multitude de façon d'être HPI !

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J'ai l'impression de me lire au moment où j'étais resp qualité dans le fonction publique inhospitalière. C'est dur la FP, surtout en effet si on se nourrit de logique et de cohérence!

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salut je connais ce problème,

j'occupe des fonctions de A alors que je suis B dans l'informatique (et encore B autodidacte dans l'informatique).

Et oui à force de ne pas croire en moi , je n'ai pas poussé les études pour avoir le St Graal pour vivre décemment dans la FP (quoique..), c'est à dire une Licence pour prétendre être cadre.

Je m'estime tout aussi compétent que mes collègues (quoiqu'en tant que bon zèbre le doute ou le symptôme de l'imposteur s'insinuent toujours par-ci par là..)

Je postule aux Listex d'aptitudes , mais c'est long ..... désespérément long. Et oui sans la rémunération qui va avec on fini par se lasser.. Et ça va s'en dire que la promo et le talent objectifs des uns et des autres ne vont pas toujours de pair avec la rémunération qu'ils méritent.

Ah , la fameuse ancienneté de service..
J'ai connu une cadre qui est entrée catégorie D (en 1914 :lol) a franchi tous les grades C, B, A en occupant toujours les mêmes fonctions pratiquement au même poste.

@My_illusion
En fait j'ai une formation en matériaux et j'ai une licence en chimie analytique et qualité. C'est ce hasard là qui m'a mené a la qualité dans la FP. J'ai ensuite dérivé vers mon but premier a faire de l'assurance qualité fournisseur (toujours en matériaux) et aujourd'hui je le dirige vers le développement. Je ne veux plus avoir de qualité a faire. Bon la je suis chercheur avec Paul Ampeloi. On a voulu me muter en Pologne... Mais comme je ne voulais pas aha

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une fonctionnaire zébrée de plus ! Et comme toi, j'ai commencé dans le privé avant.
Mon avis : il y a de la place pour nous dans la fonction publique ! Mais pas n'importe quelle place par contre... Par exemple pour moi la préfecture c'est le monde des shadoks et ça me rendrait folle ou dépressive d'y travailler.
Il y a tellement de possibilités différentes que l'on ne peut pas généraliser.

Donc dans ma situation ce qui me plaît le plus (corps technique fonction publique d'état) :
- me sentir utile / être entourée de collègues qui ont choisi de travailler pour l'intérêt général
- la complexité des sujets sur lesquels je travaille / le niveau de réflexion stratégique nécessaire
- la grande liberté que j'ai
- pouvoir changer radicalement de métier régulièrement sans que cela ne pose de problème à personne que je n'ai aucune expérience, ni formation correspondante.
- la souplesse des horaires (quel confort de pointer même quand on est cadre !) et la possibilité de travailler à temps partiel comme je le souhaite.

Ce que j'aime moins :
- l'énorme peur du changement de presque tous mes collègues mais aussi de la structure
- la rigidité de certains collègues
- la structure hiérarchique parfois pesante (ou non ça dépend des postes et des personnes)
- l'image des fonctionnaires

Lorsque je travaillais dans la FP, mon bilan est que c'est assez extrême. J'y ai croisé des gens super investis, et travailler avec eux donne en effet un immense sentiment d'utilité, on a vraiment l'impression de participer à l'effort de la nation. Et à côté j'ai croisé des tires au flanc pas possibles, pistonnés, dans le cliché le plus ubuesque du fonctionnaire. Que même les Chevaliers du Fiel n'oserait pas en faire un sketch.

C'est une des choses qui m'a traumatisé à vrai dire. Surtout qu'au fur et à mesure j'ai croisé plus de gens du second profil.

Mais c'est dommage car je pense qu'il y a des emplois (si on fait abstraction du contexte) qui ont l'air totalement géniaux.

Après pour ceux qui aiment la stratégie, peser sur les décisions, je ne choisirait pas la FP. C'est comme dans un parti politique, pas de place pour la pensée, il faut suivre le dogme. Travailler pour l'état c'est pareil, peu d'indépendance, et peu de liberté, là où des entreprises en offrent plus puisqu'elles font ce qu'elles veulent de leur activité.

Hello David,
Pour la stratégie, je ne suis pas vraiment d'accord avec toi : quand je travaillais dans le privé la stratégie c'était finalement réduit à "comment faire gagner plus d'argent à mon employeur " ce qui me frustrait beaucoup même si j'ai pu y trouver un côté ludique. Maintenant dans la FP, je réfléchis à "comment organiser les activités humaines pour que l'humanité puisse continuer à vivre demain" C'est bien plus complexe, plus motivant, beaucoup plus passionnant... Et pour ce qui est de la possibilité de sortir du dogme, perso je trouve que c'est un problème partout y compris dans le privé. L'avantage dans la FP c'est qu'on a pas le risque d'être mis à la porte si on sort trop du lot... En tout cas, j'ai l'impression d'être acceptée avec mes "lubies" et même d'être appréciée pour ça. Mais bon je le répète, je ne suis pas dans un job administratif ni dans la fonction publique territoriale...

Ouais parce que ce que tu décris j'ai du mal à l'imaginer dans la FP hospitalière, dans l'armée, ou dans une mairie par exemple, ou à la SNCF. Après, c'est clair qu'il y a forcément des jobs terribles dans la FP, mais visiblement c'est dur à trouver et cela ne représente pas la majorité des cas.

Un job comme le tiens, je crois que beaucoup d'HP en rêve, que ce soit privé ou public. Mais faut trouver!

zebloup a écrit:Hello David,
Mais bon je le répète, je ne suis pas dans un job administratif ni dans la fonction publique territoriale...

ITRF ? peut-être dans une BAP originale ?

falke a écrit:

ITRF ? peut-être dans une BAP originale ?

Perdu !
Non, je travaille dans un service déconcentré du ministère de l'écologie.

Princeton a écrit: Dans l'émission ils expliquaient aussi que l'administration ne gérait pas les carrières, les personnes, les compétences mais seulement un statut. Je trouve l'administration beaucoup trop cloisonnée, hiérarchisée...

OUI c'est ça ! Merci car je viens de comprendre ce qui se passe dans mon job où finalement presque personne n'est épanoui. (FPT)

Je dirai qu'on construit des cases dans lesquelles soit tu rentres, soit tu te fais écraser par un rouleau compresseur, et que la hiérarchie ne se fait pas (à mon avis comme ça devrait), sur les compétences naturelles et acquises, mais sur les habiletés à cirer les pompes, faire semblant de travailler, etc.. sauf pour quelques personnes qui font vraiment bien leur travail, à savoir qui le font par vocation (mon cas au départ ).

C'est très formel, et on s'en fout de la personnalité des gens.

richardbzh a écrit:Merci beaucoup pour tes conseils I am so sure...

Mais bon, je vais bien finir par rentrer dans le moule, en tassant un peu

Je doute que tu puisses faire ça sans y laisser ta personnalité ton âme et ta santé, à moins d'être en résistance intérieur et de jouer un double jeu, à savoir prendre un costume, trouver une planque mais t'exprimer tout le reste du temps.

Perso ça me suffit pas donc je vais abandonner l'idée. Je pense que la politique me correspond mieux, car c'est toi qui décide pour de vrai.
Moi appliquer les décisions des autres vraiment je peux pas, même en prenant du recul, je me dis qu'on m'a pas donné un cerveau pour dire amen à des idiots. (désolée je suis un peu véner^^, je sature complètement).
Mais bon là encore tout dépend du niveau de ton concours, tu as peut-être plus de marge de manoeuvre.

Je crois quand même que l'administration c'est le pays des normes, et j'avais pas réagi ça avant, parce que je m'étais pas rendue compte qu'il faudrait passer par des postes ultra chiants, j'envisageais de faire les politiques et construire le bien public.
Je me suis trompée d'endroit (je suis jeune c'est pour ça ^^), et puis là à force de me prendre des remarques, et d'essuyer des difficultés, je me dis que j'ai déjà moins envie de me préoccuper du bien commun quand on se préoccupe si peu du mien.

Et maintenant quand j'ai à faire à des gens d'autres administrations (Pole Emploi par exemple) qui font mal leur travail, je souffre encore plus de me rendre compte à quel point ils le font mal.

Bref, si quelqu'un a une idée d'un job où on peut construire sa bulle (style en libéral), mais pas seul, pas répétitif et surtout où on est amenés à pouvoir choisir les gens avec qui ou pour qui on travaille, bah n'hésitez pas à m'aider (peut-être dans une autre rubrique du coup).

tout ceci me semble assez logique et pas mal de choses vraies dites sur ce fil
connaissant ce genre de milieu le plus frustrant c'est les blocages et pesanteurs administratives, la politique, pas d'avancement au merite etc
on retrouve un peu la meme chose a moindre niveau dans les grandes entreprises, avec des specificités selon les secteurs

et tous les potes fonctionnaires que j'ai, meme education, sont bien introduits au niveau politique local (en general deja les parents)
J'ia un pote, son pere travaille dans la meme administration que lui a un haut poste. enough said...
pour certains postes plus elevés en cas de changement de majorité poltique, tu perds ton poste... (meme EN)
certains de ces potes ont des TPEs a coté de leurs poste de fonctionnaire, dans le privé c'est difficile ou impossible (clause de non-concurrence, horaires qui ne le permettent pas)

par contre certains postes ca me semble etre la meilleure planque qui soit. Il y a meme des gens payés des années pour ne strictement rien faire (rare meme en grande entreprise)
je l'ai vu , un gars dans une adminiustration ou j'ai travaillé, un mec qui "vivait" dans son bureau personne etait capable de me dire son job ou ce qu'il faisait
ou des gars par ex que j'ai connu en fin de carriere , 50 ans, dans la fonction territoriale francaise qui attendaient la retraite tout pepere bien au chaud, alors que dans le privé apres 50 ans tu es sur un siege ejectable

beaucoup d'auteurs et specialistes de la douance disent qu'une profession liberale est le mieux pour un zebre (sauf avocat du aux specificités de ce metier, ethique etc). je le crois aussi

Haut Potentiel et fonctionnaire... quelle cohabitation ? = une vie gâcher nos pauvres zèbres devenus moutons de panurge en bouffant la pilule pour être dans la matrice!

Aussi agent de la fonction publique en catégorie C/B depuis quelques années dans la culture/documentation (encore contractuel, donc un peu ballotté de contrats en contrats dans des structures différentes)...

Pour l'instant, malgré le côté précarisant de la situation, l'avantage sur le long que j'y vois, c'est de voir quelles structures il vaut mieux s'éviter à cause du style de gestion administrative ou du personnel, taille de la structure, inconvénients ou contraintes matérielles, etc...

Si j'y verrais du bon (de changer de lieu avant d'être éventuellement titularisé et un peu "captif" d'une structure), c'est de ne pas finir pas s'ennuyer trop vite, et y'a aussi l'importance de savoir s'occuper sur le temps qu'il nous reste si on est dans un lieu propice au bore-out. Je n'ai jamais dépassé un contrat de plus d'un an (environ) dans un même lieu, et tant mieux, car rester trop longtemps dans une même organisation finirait par me lasser, on finit vite par faire le tour (en catégorie C en tous cas), car la hiérarchie nous désigne pour faire des tâches plutôt matérielles, répétitives, qui en deviennent parfois stériles, absurdes, et exploite pas trop ce que chacun sait faire (sinon ça peut créer du déséquilibre hiérarchique entre les gens)...

Et ce que j'aime moins, c'est le très large pouvoir de responsables (qui parfois peuvent en abuser), la dimension gestion de personnel (là où certains boss peuvent ne recruter ou prolonger que des gens qui n'ont pas de "problèmes" familiaux ou de santé, ou pas trop originaux, gênants, pour prendre ceux qui ont un caractère "docile" ou "habituel", freiner le parcours d'untel... (J'ai même déjà entendu parler d'une agente virée car elle avait eu un accident et était en congé maladie long !   )
... donc discrimination sur un profil qui paraît difficile à caser ou contrôler sur le long terme, même si c'est dans l'intérêt de la machine administrative.) Et puis les comportements ennuyeux (commérages, ambiance pesante, gens qui ne se supportent pas, et participent à une ambiance délétère... Même si c'est pas propre à la fonction publique.

Y'a l'avantage d'avoir les congés, un cadre pas forcément uniquement basé sur la productivité, mais aussi l'ennui ou l'enfermement dans un petit rôle (pas trop d'autonomie, de créativité, peu de stimulation selon les tâches...)

Malgré les avantages et inconvénients, je repostule dans le même secteur pour l'instant, après une pause perso.
Des structures peuvent m'intéresser dans les débuts, mais la routine s'installera toujours. J'ai pas encore d'autre plan opérationnel de réorientation, et pas d'idée qui me ferait immédiatement changer de voie, mais sur le long terme, je sens le caractère trop répétitif devenir probablement fastidieux sur les années, surtout que les structures évoluent peu, enfin dans le milieu où je suis.
Sinon dans ce secteur de la culture, il m'est déjà arrivé de croiser de temps en temps des Hypersensibles, des Zèbres, Hyper/Hypo-actifs, ou Asperger (qui y ressemblent beaucoup!), de près ou plus loin. Même si ça veut pas forcément dire que tout le monde s'y entend joyeusement dans le cadre donné.

Voilà pour ma contribution, même si ça dépend des secteurs, de là où chacun veut s'amuser, y arrive, et tout.

Segolene25 a écrit:

Princeton a écrit: Dans l'émission ils expliquaient aussi que l'administration ne gérait pas les carrières, les personnes, les compétences mais seulement un statut. Je trouve l'administration beaucoup trop cloisonnée, hiérarchisée...

OUI c'est ça ! Merci car je viens de comprendre ce qui se passe dans mon job où finalement presque personne n'est épanoui. (FPT)

Je dirai qu'on construit des cases dans lesquelles soit tu rentres, soit tu te fais écraser par un rouleau compresseur, et que la hiérarchie ne se fait pas (à mon avis comme ça devrait), sur les compétences naturelles et acquises, mais sur les habiletés à cirer les pompes, faire semblant de travailler, etc.. sauf pour quelques personnes qui font vraiment bien leur travail, à savoir qui le font par vocation (mon cas au départ ).

C'est très formel, et on s'en fout de la personnalité des gens.

+ 1000

je que j'observe c'est qu'on laisse à leur poste les gens très compétents qui auraient des idées pour rationnaliser l'organisation (et le bien être) trop dangereux, et on promeut ceux qui d'avis public ne sont pas des lumières , n'ont jamais rien remis en question (Le Principe de Peter joue à fond).

Tout ça pour quoi ? Conforter la place de celui placé au dessus.

falke a écrit:

Segolene25 a écrit:

Princeton a écrit: Dans l'émission ils expliquaient aussi que l'administration ne gérait pas les carrières, les personnes, les compétences mais seulement un statut. Je trouve l'administration beaucoup trop cloisonnée, hiérarchisée...

OUI c'est ça ! Merci car je viens de comprendre ce qui se passe dans mon job où finalement presque personne n'est épanoui. (FPT)

Je dirai qu'on construit des cases dans lesquelles soit tu rentres, soit tu te fais écraser par un rouleau compresseur, et que la hiérarchie ne se fait pas (à mon avis comme ça devrait), sur les compétences naturelles et acquises, mais sur les habiletés à cirer les pompes, faire semblant de travailler, etc.. sauf pour quelques personnes qui font vraiment bien leur travail, à savoir qui le font par vocation (mon cas au départ ).

C'est très formel, et on s'en fout de la personnalité des gens.

+ 1000

je que j'observe c'est qu'on laisse à leur poste les gens très compétents qui auraient des idées pour rationnaliser l'organisation (et le bien être) trop dangereux, et on promeut ce qui d'avis public ne sont pas des lumières , n'ont jamais rien remis en question (Le Principe de Peter joue à fond).

Tout ça pour quoi ? Conforter la place de celui placé au dessus.

arrêtez votre complotisme! Ce n'est pas possible ou allez vous chercher des idées pareils??? ah ah

Pour votre information, il y a une réunion organisée à propos des HPI dans la fonction publique jeudi soir dans le cadre de l'association Mensa. Si vous êtes intéressés par la réunion n'hésitez pas à me contacter ou plus généralement à consulter le site internet en construction à propos de ce sujet : https://www.hpi-fonction-publique.fr/

Je pense qu'il y a des postes et des milieux assez variés dans la fonction publique donc c'est difficile de généraliser. Me concernant, j'ai d'abord été dans un établissement public où je me suis épanoui pendant un temps, puis j'ai rejoint l'administration centrale à un poste qui me plaît par les responsabilités et les tâches qu'il contient. J'ai une hiérarchie compétente et bienveillante. En revanche, je trouve que les procédures pourraient être améliorées, certaines étapes sont superflues voire contreproductives. Enfin, la charge de travail est supérieure à la capacité des agents, il y a besoin de recruter.

richardbzh a écrit:Bonjour,

Je me suis reconverti professionnellement un peu sur le tard (presque 42 ans) et ai passé (et réussi) un concours pour entrer dans la fonction publique d'état.
Ce concours m'a permis de rentrer dans une école nationale pour être titularisé au bout de 2 ans (dans 1 an 1/2 maintenant...)
Je me suis rendu compte des spécificités de l'administration, et de sa logique toute "particulière".
Au point que je me demande dans quelle mesure peut se faire la compatibilité avec les personnes HP... Au prix d'adaptations ? Si oui: coûteuses ?
Je ne suis pas encore titulaire que j'ai déjà pu remarquer pas mal (euphémisme ?) de choses qui me paraissent absurdes, illogiques, qui me titillent...
J'ai peur de passer mon temps à essayer de comprendre pourquoi telle décision alors que ce n'est pas attendu, ce qui impliquerait de me forcer à ne pas essayer de comprendre et laisser filer...
Venant du privé, ce type de cas de figure me semble être plus que courant dans la vie qui m'attend. Il ne me semble pas avoir eu cette impression dans ma vie professionnelle passée...

Est-ce que certain(e)s d'entre vous sont dans ce cas de figure et pourraient me dire comment ils appréhendent cette situation ?

Un immense merci à ceux qui trouveront cette bouteille à la mer...

j'ai travaillé longtemps (plusieurs années) dans grandes entreprises (dont une du CAC40), PME, tres petites strctures (5-10 personnes) et grande administrations
pour moi le pire c'est la grande entreprise

les administrations c'est pas fait pour un zebre sauf en fin de carriere, une place bien au chaud en attendant la retraite (je connais des gars comme ca en france d'ailleurs, fonction territoriale). dans les grandes entreprises apres 45 ans tu es sur un siege ejectable et bonjour pour retrouver du travail

bien sur il y a des trucs aberrants dans les administrations (la politique, les gars qui en foutent pas une), mais si tu sais comment ca marche tu t'en fous un peu non
d'autre part c'est plus relax que les grandes entreprises au niveau horaires/pression

falke a écrit:

Segolene25 a écrit:

Princeton a écrit: Dans l'émission ils expliquaient aussi que l'administration ne gérait pas les carrières, les personnes, les compétences mais seulement un statut. Je trouve l'administration beaucoup trop cloisonnée, hiérarchisée...

OUI c'est ça ! Merci car je viens de comprendre ce qui se passe dans mon job où finalement presque personne n'est épanoui. (FPT)

Je dirai qu'on construit des cases dans lesquelles soit tu rentres, soit tu te fais écraser par un rouleau compresseur, et que la hiérarchie ne se fait pas (à mon avis comme ça devrait), sur les compétences naturelles et acquises, mais sur les habiletés à cirer les pompes, faire semblant de travailler, etc.. sauf pour quelques personnes qui font vraiment bien leur travail, à savoir qui le font par vocation (mon cas au départ ).

C'est très formel, et on s'en fout de la personnalité des gens.

+ 1000

je que j'observe c'est qu'on laisse à leur poste les gens très compétents qui auraient des idées pour rationnaliser l'organisation (et le bien être) trop dangereux, et on promeut ceux qui d'avis public ne sont pas des lumières , n'ont jamais rien remis en question (Le Principe de Peter joue à fond).

Tout ça pour quoi ? Conforter la place de celui placé au dessus.

principe de dilbert :
https://www.blog-emploi.com/principe-dilbert-incompetents-manager/

si vous voulez que vos qualités de zebre soyent reconnues, travaillez en liberal, petite structure (qqs personnes) ou petite PME
l'expert (poste type de zebre) est pas reconnu a sa place en grande entreprise et la competence (technique) pas valorisée. idem administrations, le principe (grande strcture) est le meme.
ils ont aussi tendance a recruter des clones car plus facile a manager en grande entreprise. j'ai du informatiser des tests de recutement pour de grands cabinets, le zebre ou atypique est rejeté par les tests intelligence, ils veulent des gars moyens en tout sur l'echelle de gauss du resultat du test (bref le mouton normopensant)

divers specialistes de la douance le disent dans leurs ouvrages (ex petitcollin que je viens de lire), un specialiste de la douance me l'a dit personnellement : le salariat en grande entreprise c'est pour les moutons de normopensants. Des etudes l'ont demontré. les managers ont un qi un peu plus elevé que la moyenne des employés mais pas trop

une PME peut pas se permettre de payer des gens incompetents et a besoin de polyvalents et creatifs/debrouillards, pas de bullshit jobs (grande entreprise : ex community manager) ou de statuts (administrations)
en PME, pas de hierarchises pesantes, moins de codes sociaux tres stricts (car la structure legere a moins besoin de cohesion qu'une strcture lourde)

zebrepat a écrit:si vous voulez que vos qualités de zebre soyent reconnues, travaillez en liberal, petite structure (qqs personnes) ou petite PME

tout à fait vrai : j'ai testé à mon compte, petite boite privée, grosse boite privée, grosse boite publique et plus c'est gros moins je suis resté longtemps.

Invité a écrit: Haut Potentiel et fonctionnaire... quelle cohabitation ? = une vie gâcher nos pauvres zèbres devenus moutons de panurge en bouffant la pilule pour être dans la matrice!

Une bonne parole… CQFD… 17 ans de FP: déception, désastre, désillusion...j'en passe et des meilleures jusqu'à foutre le bordel dans ma vie privée… Pfff
Reconversion of course, la vie est trop courte pour continuer à se prendre la tête avec ce système qui est complètement en bout de courses…

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fuyez le statut de fonctionnaire! ce n'est pas notre monde.
Il n'y a qu'à voir comment pendant la période de grève, deux camps qui ne se comprennent pas ont pu se confronter.
On devient fonctionnaire souvent dans le but d'avoir un matelas financier et social toute notre vie, alors que les gens qui choisissent le privé ont envie de donner du sens à leur travail en priorité, à travailler sur ce qu'ils aiment sans avoir peur pour leur statut 40 ans après.
Ce matelas implique de subir de nombreux verrous toute une vie.
Personnellement je n'ai jamais compris les cheminots ou les agents de la RATP depuis que je suis né. Je suis dans le deuxième camp. Je ne cherche plus à discuter avec le premier ensemble car je ne suis juste pas capable de comprendre.

https://www.mesopinions.com/petition/justice/application-loi-rapprochement-conjoint-mobilites-nationales/99765

Voilà ce que j'en dis de la fonction publique: menteurs et voleurs.. Ce n'est certainement pas pour nous, non... Une belle arnaque financière, une perte de temps... Maintenant, ce sera à ma façon...

Je vous trouve très durs dans vos jugements. Avez-vous envisagé qu'on puisse vouloir intégrer la fonction publique pour servir l'intérêt général et non enrichir des actionnaires ?
Oui la machine est rouillée et personne n'essaye de graisser les rouages mais la faute n'est pas qu'aux fonctionnaires. Que font nos élus, ceux qui sont les vrais dirigeants de ces machines ?
En tout cas, pas de zèbres fonctionnaire épanoui apparemment... Dommage.

Salut Navy, ce sont ceux qui râlent le plus qui parle le plus ;p
Il y a plein de zèbres fonctionnaires ou assimilés très heureux et épanouis.

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Aaaaah des fonctionnaires heureux ! Parce que moi je râle aussi mais j'aimerais tellement que ça se passe bien.
En ce moment j'ai surtout un problème humain avec ma chef et mon HPI que je viens juste de découvrir : sans m'en rendre compte, je l'attaque dans sa confiance en elle et elle réagit comme elle peut en essayant de me brider, ce qui nous rend toutes les deux malheureuses je pense (en tout cas moi ça me rend mal). Je cherche un peu des clés pour gérer ce HPI dans ce monde formaté de la fonction publique et du monde du travail en général.
En tout cas c'est très dur de faire machine arrière maintenant avec cette chef, je recommence à vouloir fuir...

pour les relations avec les chefs quand on est HP, lors de l'intelligence day de Mensa, j'ai beaucoup apprécié la conférence de Sandrine Rampont, qui a écrit : "parfois ingérables, toujours brillants"

https://www.eyrolles.com/Entreprise/Livre/parfois-ingerables-toujours-brillants-9782212572773/

je n'ai pas lu son livre, mais comme j'ai beaucoup apprécié son intervention, je pense que tu peux regarder le lien des Editions Eyrolles (un éditeur majeur pour les ouvrages de management), cela te donnera une idée du contenu.

Je connais les administrations pour y avoir travaillé. je suis d'accord avec ce qui est dit en general sur ce site sur les administrations

Je crois que les zebres sont pas faits pour grandes strctures hierarchiques, et ca inclut aussi le monde corporate (grande entreprise). divers specialistes de la douance le soulignent, y compris dans leur ouvrages comme petitcollin (pour elle le zebre doit travailler en liberal). mais j'en ai discuté a diversés reprises avec d'autre specialistes de la douance, ca revient souvent.

pour moi les grandes entreprises c'est la meme chose que les administrations et sans la securité d'emploi, la pression et les horaires anormaux
un CDI en grande entreprises actuellement ca vaut rien en tant que securité d'emploi

Et l'ambiance etait pas mauvaise dans certaines administrations (c'est lié a la faible pression, la pression rend les gens stressés et aggressifs parfois). beaucoup de glandeurs par contre. bien sur j'ai plein d'anecdotes. tu as aussi l'ancienneté qui est valorisée

quitte a choisir un systeme bureaurcratique et hierarchisé, je prefere encore l'administration. Bien sur il y a de grandes differences entre l'hospitalier, l'education nationale (meme au sein de l'EN ZEP par exemple), administration territoriale (la j'ai encore rencontré des gens qui se plaisaient)

par ailleurs un truc general qui est toujours valable c'est que les conseilleurs sont pas les payeurs
chacun de nous avons des aspirations differentes et meme selon notre age
un jeune je lui consseillerais pas la FP, par contre je connais des gars de la 50aine planqués dans la FP en attendant leur retraite bien peinarde alors que d'autre sont chez paul emploi et on leur propose tres peu meme en interim on leur propose rien.

Votre dernier paragraphe m'interpelle: j'ai fait le chemin inverse. A plus de 50 ans, je n'ai plus envie d'être "planqué", et je crois qu'en fait je n'y ai pas compris les codes assez vite et que je n'ai jamais voulu m'y planquer mais un besoin de "changer les choses"...On ne peut pas être 8 heures par jour à un boulot à s'ennuyer sous prétexte qu'il faut privilégier 70 pour cent de son temps en social contre le reste en travail. Je veux Vivre, faire ce qu'il me plaît et ne plus suivre des chemins tout tracés par d'autre auparavant, c'est si prévisible et pitoyable. Brader sa vie pro pour un salaire en échange de la sécurité c'est avoir peur de ne pas sortir de sa zone de confort... Arrêtons d'etre hypocrite, nous allons plus vite que les autres et voilà où le bat blesse

La FP....F(aible)P/H(aut)P: ?
Disons que d'expérience de celle dite d'état, dont celle des ministères dits régaliens, ben:
- les concours catégorie >= A (pour ceux qui briguent le vrai fonctionnariat tradi, niveau cadre ou assimilé) s'ils sont évidemment filtrants du point de vue diplômes (les outsiders/self made de l'école buissonnière pas trop, du coup) sont quand même souvent congrus et sélect(ifs): le tout c'est de cibler des emplois où on peut identifier qu'on fréquentera, en dehors de N+.., mécaniquement ou par effet, des autres catA
- on peut y trouver aisément de petites niches, i.e. pas trop grandes équipes/services à taille humaine même dans des pieuvres pyramidales/ c'est en tout cas plus confortable, de mon point de vue, pour s'y faire "intégrer" sans trop de dilution dans la relative marginalisation obligée dès lors que...l'on est ce que l'on nait
- oui, le décalage à vivre avec la tendance et les collègues intra- est souvent important, d'autant plus si pas univers très "techniques" ni "haut fonctionnariat" /choisir plutôt enseignement supérieur et recherche, que certains systèmes trop politisés de la territoriale, par exemple
- pas trop de contraintes horaires et de productivité, et du coup, l'attendu même créatif et autonome de bon niveau, est vite rempli pour nous z'autres: là où ça peut donner du bore-out et de la macération à certains, ben moi en tout cas, ça me laisse du temps de cerveau disponible pour autre chose, et surtout plein de choses simultanément (y compris pendant les (l)heures de bureau); le tout c'est de pas trop s'enflammer en pensant qu'on va tout améliorer
-ce qui m'amène à un x.ième point non des moindres: sans avoir l'esprit de sacrifice, mais juste d'équilibre, et de souverain-bien, je crois qu'il est sain de ne pas fuir la Fonction Publique quand on a l'énergie et l'inventivité et le sens du service ainsi que celui du dépassement (voire de la controverse) / c'est "juste chose/cause" que de ne pas laisser le système livré à lui-même (et à sa grande force d'inertie) et de lui apporter de ce que l'on est
> en somme, on peut y trouver son compte, et même sa place, qu'il faudra peut-être par contre, et aussi parce que peu d'évolutivité interne si on cherche la progression vers postes à "responsabilités" et/ou salariale, pour éviter la lassitude, modifier plus régulièrement que le fonctionnaire ordinaire établi (bouger via les mobilités/détachements tous les 2/3 ans, c'est assez facile, somme toute, et sans avoir toujours à se coltiner de l'angoisse insécuritaire d'avoir à se "vendre" - et un peu imaginer avoir à se travestir du coup- ailleurs, source d'accélération du transit que d'aucuns ne (di)gèrent pas bien, non?).

choisir plutôt enseignement supérieur et recherche, que certains systèmes trop politisés de la territoriale, par exemple

J'approuve ! La territoriale a un côté trop arbitraire, changeant et sécurisant, je trouve !

ça me laisse du temps de cerveau disponible pour autre chose, et surtout plein de choses simultanément (y compris pendant les (l)heures de bureau); le tout c'est de pas trop s'enflammer en pensant qu'on va tout améliorer

Crucial, de pouvoir penser à plusieurs choses même non liées au travail sur le temps de ce dernier, je trouve ! Et pour la seconde partie, ce fut mon "erreur", je crois. On peut "tout améliorer", mais cela prend simplement plus de temps que prévu, je pense, paramètre à ne pas sous-estimer.

ne pas laisser le système livré à lui-même (et à sa grande force d'inertie) et de lui apporter de ce que l'on est

Absolument ! La différence peut apporter aux fonctions publiques et c'est bon pour ce qu'elles ont, même si parfois, elles ne sont pas d'accord du tout sur ce point. x)
En un sens, les fonctions publiques nous appartiennent à toutes et à tous, donc il me paraît concevable de se dire que chacun.e a potentiellement un rôle à y jouer, et cela peut être en y bossant sur une période donnée !

Bonjour.
Je me suis inscrit au forum pour répondre à ce sujet.
Je suis HPI, découvert sur le tard, et après 20 ans dans le privé, j'ai passé un des concours de la fonction publique territoriale de catégorie A+.
Je découvre le milieu depuis et je suis en pleine réflexion : dois-je persister dans ce milieu ?

Du côté + : la possibilité d'avoir un métier qui a du sens, un travail en transversalité entre des domaines d'actions divers qui convient bien au raisonnement HPI.
Du côté - : j'ai passé ce concours pour pouvoir avoir un impact, et en fait je découvre que les cadres de la FPT, derrière leurs titres de "Directeur de ..." ne décident de rien. Ce sont les élus qui décident de tout et clairement, eux ne sont pas recrutés pour leurs compétences ou leurs aptitudes à gérer quoi que ce soit. Aussi, un environnement où chaque nouvelle idée est regardée avec suspicion, dérange, encore plus que dans le privé. Un environnement où pour faire carrière, l'aptitude principale n'est pas la compétence, mais de ne pas déranger, de plaire, bref, voire la servilité.

Bonsoir, hpi découvert sur le tard également, je gravi les échelons sociales avec de plus en plus d'amertume. La société est ainsi faite qu il est très difficile de trouver une entreprise dans laquelle le mot épanouissement est en adéquation avec nos sensibilités. Malheureusement pas de réponse magique, c'est soi l'on s'en accommode soi l'on crée la sienne.

A fonction publique d'État. En 20 ans, j ai pu changer 7 fois de poste à cause de l ennui une fois les principes de ma mission acquis (et oui on peut aussi être zappeur dans le travail). J envisage encore de changer l année prochaine, c est ma méthode pour me protéger des incohérences du système.

En 20 ans bien sûr j ai perdu tout espoir de rendre un vrai service public pour y substituer la culture de la buchette. Je me laisse porter par les événements et m emporte en temps en temps de maniere purement stérile.

Ma soeur toi également a quitté un bon poste dans le privé pour ouvrir un tabac jeux par overdose d incompétence. J ai plus de résilience qu'elle mais je suis moins aigris. Pas facile d avoir un bon equilibre pour des gens comme nous.

Mes proches me demandent tous ce que je fais dans la FP. Je ne colle pas au schéma, je n'ai jamais compris les 4 signatures et les 2 mois de délai pour un document, le système hiérarchique basé sur le statut et non sur les compétences, les cases à cocher sans esprit d'ouverture.
Mais ce que cela m'amène depuis 15 ans, c'est de pouvoir changer tous les 3 ans de métier en restant dans la même administration, d'adorer ce que je fais par passion en étant convaincue que chaque petit pas effectué à humaniser les procédures permet de faire avancer le système.
Les interlocuteurs de la FP ont ce besoin de dialogue, d'explication de textes et de procédures très (trop) lourds. On ne change pas le système soit-même, dans son coin. Mais on met un visage, un sourire et des mots accessibles là où cela n'existait pas, ou n'existe que trop peu aujourd'hui.

J'aime le sentiment d'avoir apporté de la simplicité (que moi je peux apercevoir) dans la lourdeur de la FP.
Je ne suis même pas certaine d'avoir envie un jour de rebasculer dans le privé.