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Message par kraschtm le Sam 2 Juin 2018 - 20:13

Bonjour,

allez, je me lance, ça pourrait être long... Pas que j'aime l'exercice mais une fois parti... Commençons par le factuel, J'ai 39 ans, deux enfants (4 et 10 ans) et une compagne bien zébrés eux aussi. Je travaille dans les effets spéciaux, je suis en ile de France mais dans un petit village campagnard. Je suis Papa, Motard, dessinateur, basketteur, bricoleur et Papa.

Mon histoire... comme beaucoup j'imagine, ça me fait bizarre de dire ça tellement je m'attends peu habituellement a trouver des gens qui partages les faits qui suivent, comme beaucoup probablement donc, j'ai connu tous les pires cotés de la zébritude tout au long de mon enfance : isolement, rejet, incompréhension de mes pairs, harcèlement scolaire... Tout ça avec un an d'avance, pas énorme finalement mais les difficultés sociales ont freiné les choses surement.

Au grand étonnement de mes profs, j'ai fait des études d'arts appliqués, d'audiovisuel. Puis les heureuses coïncidences ont finit par se joindre à quelques bonnes rencontres pour me mener la ou j'évolue maintenant depuis 20 ans déjà. Et oui pour le boulot non plus j'ai pas trainé. Aujourd'hui j'ai un patron qui est mon meilleur ami, surement zébré aussi mais bizarrement (ou pas) on n'en a jamais parlé. Le gros avantage, c'est qu'il me suit, me soutient, me pousse, m'écoute. Du coup depuis deux ans déjà, mon boulot c'est laisser libre court a ma nature : toujours plus loin, plus vite, plus haut, mieux, plus, plus, plus... et de la façon que je veux... Autant dire que pour beaucoup ici je vais surement paraitre avoir la place de rêve... et pourtant...

Coté famille, j'ai un frère et une soeur, je suis deux fois divorcé, un fils donc de mon second mariage, une fille de ma relation actuelle.

Ce qui m'amène ici... Mon fils a commencé a avoir une scolarité un peu compliquée, il a vite pris de l'avance sur ces camarades de classe, il a commencé a s'ennuyer, a se disputer avec sa maitresse sur des détails, des approximations, des injustices etc... convocation après convocation, je voyais mon enfance réapparaitre petit a petit... Finalement diagnostiqué, il est passé directement dans le niveau supérieur puis est entré au collège. Aujourd'hui, tout se passe beaucoup mieux pour lui. Mais surtout, le bilan m'a fait découvrir qui je suis.

Plusieurs fois j'ai hésité a me rapprocher de cette communauté avec toujours une sorte d'appréhension : "et si je n'y avais pas ma place"... c'est peut être un peu pour ça que je ne fais pas de bilan moi même. La peur qu'on me reprenne cette impression de libération quand enfin on a mis des mots sur ma différence pour la première fois, qu'une autre personne sans relation avec mon histoire m'a fait penser que non, tout ça n'était pas de ma faute.

Sauf que malgré ce boulot de rêve, malgré ma belle maison remplie des rires de mes deux beau enfants que j'écoute dans les bras de ma douce et tendre compagne qui me comprend comme personne avant elle, malgré tout ça, je ne suis pas satisfait.

Je suis un hypersensible, empathe, intuitif, je vois les images comme les autres ne les voient pas, je sens les gens, je lis les gens. J'ai cru comprendre qu'il y a différents types de zèbres et que c'est mon style a moi. Paradoxalement, la ou je lis beaucoup que mes semblables se terrent souvent dans des forteresses, j'ai appliqué le principe qui dit qu'on est finalement jamais mieux caché qu'en pleine lumière, d'ou ma si longue présentation, c'est comme ça que je fais, je balance tout et tout le monde sais autour de moi que je suis bizarre mais finalement, entre ma position et le fait que les choses ne soient pas cachées, je rencontre finalement beaucoup moins d'animosité.

Toujours est il que si je suis la, c'est parce que j'ai de plus en plus de mal faire avancer mes créations. Pour comprendre, après avoir créé des outils, des techniques de travail (en plus des images), je me suis mis a créer des structures de travail, des méthodes de gestion, à formater en gros toute la partie de l'entreprise dans laquelle je travaille pour qu'elle s'adapte a ma particularité. Sauf que mes collègues ne sont pas des zèbres... du coup j'ai de plus en plus de mal a rendre mes créations autonome pour pouvoir passer au niveau au dessus.

Du coup je suis de plus en plus frustré, je vis de moins en moins bien mon travail et je doute de plus en plus. J'ai consulté une coach professionnel qui a tout de suite mis le doigt sur ma singularité et ses implications. Je me suis donc dit qu'après toutes ces années, il était peut être temps de venir chercher du soutien auprès de ceux qui partagent mes expériences, mes sensations et mes sentiments.

Me voila donc ! je doute qu'il y ait grand monde pour lire ces dernières lignes mais bon... c'est moi quoi...
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Message par Bimbang le Sam 2 Juin 2018 - 20:33

Qu'est ce que j'aimerais pouvoir m'expliquer comme tu le fais dans ma vie réelle.
Je l'ai juste fait ici, j'avais besoin de le faire, mais j'ai encore terriblement peur dans la vraie vie. C'est bizarre, parce que je suis la première à accepter les étrangetés des autres. Mais bref.

Tu es donc face à une limite que tu as diagnostiquée et que tu dois dépasser. C'est un travail d'analyse que j'aime bien faire, quand j'arrive à prendre le recul nécessaire.
Peut être que le "truc" est de réussir à prendre ce recul ?

Bienvenue à toi ! flower
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Message par Patate le Sam 2 Juin 2018 - 21:24

Déjà bienvenu Krastchm tchoum ! Pour Toi

Lassitude et habitudes vont de pair avec frustrations.
Sûrement d'autres terrains à explorer dans les outils collaboratifs et/ou investir d'autres domaines de la vie.

Je te souhaite de faire de belles rencontres ici et de trouver quelques semblables.

Re la bienvenue bounce
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Message par Invité le Sam 2 Juin 2018 - 21:42

Bienvenue.

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Message par Invité le Sam 2 Juin 2018 - 22:22

Bienvenue.

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Message par Patate le Sam 2 Juin 2018 - 22:37

Mais quelle est cul, cette Hortense.
Vile moqueuse !! Pété de rire
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Message par Invité le Sam 2 Juin 2018 - 23:00

Quoi ? Quoi ???? Suspect

Je radote, c'est ça ?

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Message par kraschtm le Sam 2 Juin 2018 - 23:06

ouf, quand j'ai vu que tu avais encore écrit, j'ai eu peur d'un "bienvenue"
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Message par Darth Lord Tiger Kalthu le Sam 2 Juin 2018 - 23:19

Bienvenue


Bienvenue

Je le mets en une fois Smile
Je te souhaite de trouver toutes les choses que tu souhaites, pour toi comme ton fils Smile !

_________________
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Pour plus d'infos cliquez là -> Appel tigres XXX Règles de courtoisie XXX pour les nouveaux XXX C'est quoi les Tigres ? <-
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Message par kraschtm le Sam 2 Juin 2018 - 23:26

Merci Darth Lord Tiger Kalthu ! mais je prends aussi les bieres pour info ... Soiffard
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Message par Invité le Sam 2 Juin 2018 - 23:30

Non, pour les bières, c'est fini pour aujourd'hui... Sinon, après, on souhaite plusieurs fois la bienvenue.
Je ne devrais pas ouvrir autant d'onglets à la fois, moi...

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Message par kraschtm le Sam 2 Juin 2018 - 23:52

c'est les sabots, ca, c pas précis
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Message par Cécile~ le Sam 2 Juin 2018 - 23:57

Bienvenue ! Nul doute que tu trouveras ici à discuter ferme et à partager doux.
La bise.
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Message par Essencielle le Dim 3 Juin 2018 - 15:32

Coucou Krashtm,


Bosser à ton compte ce n'est pas possible ?

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Message par kraschtm le Dim 3 Juin 2018 - 16:33

salut Essencielle,
bosser à mon compte me ferait perdre tout ce qui fait que j'ai une situation potentiellement adaptée a ma singularité. J'ai énormément de liberté, le truc c'est que je dois intégrer dans ma structure de travail une majorité de gens qui ne comprennent pas pourquoi je fais ce que je fais, ni comment je suis aussi éfficace dans mon travail, ni pourquoi j'ai organisé le leur de la facon que je l'ai fait. Du coup, je dois mettre une énergie de plus en plus grosse a faire tenir tout ensemble.
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Message par Essencielle le Dim 3 Juin 2018 - 18:03

Oui, j'avais crû comprendre que tu perdais le goût de ton " travail " à cause des personnes qui composent ton entourage professionnel d'obligation, d'obligation parce que ce ne sont pas des personnes que tu choisis notamment. Tu as apparemment tu as une bonne marge de manoeuvre puisqu'il t'est possible de réorganiser ton espace de travail ainsi que les personnes qui sont impliquées dedans. si tu estimes que ce que tu fais et l'organisation que tu as mis en place est de la meilleure efficacité et que tu es approuvé, alors vaut mieux ne pas douter et ne pas te perdre en explications épuisantes et stériles. menfin comme je ne comprends pas trop ce que tu fais c'est difficile de se prononcer

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Message par Invité le Dim 3 Juin 2018 - 18:23

kraschtm a écrit:c'est les sabots, ca, c pas précis
Oui, j'avoue, c'est pas pratique.

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Message par kraschtm le Lun 4 Juin 2018 - 9:47

En fait, je codirige un studio de finalisation image dans une entreprise de postproduction audioviuelle. C'est une entité qui finalise des films (principalement publicitaires) au niveau image. Ca inclue les effets spéciaux, les effets graphiques, la retouche beauté... Le truc c'est que grace a ma singularité, j'ai développé des outils et des techniques de travail pour gagner en efficacité. Ca m'a permis d'obtenir une place stratégique dans l'entreprise ou je suis et ca a permis a cette entreprise de s'installer solidement sur un marché très porteur, le luxe. Du coup, l'activité se développant, le volume de travail a augmenté sauf que meme si mes outils et techniques améliorent la capacité de travail de tous ceux qui les utilisent, tous n'ont pas ma sensibilité visuelle. J'ai donc imaginé une structure pour le service qui me permette d'avoir une implication variable sur les projets et de pouvoir intervenir potentiellement uniquement au niveau ou je fais une différence et uniquement si je peux en faire une. Sauf que pour que toute la partie de la structure qui devrait etre autonome fonctionne, je suis obligé de sans arret intervenir pour que les morceaux restent imbriqués et je finis par ne plus pouvoir sereinement intervenir au niveau ou je suis sensé le faire. Là ou cette structure devait me permettre d'avancer encore dans mon travail, de me concentrer sur le plus haut niveau de mon activité, je me fais vampiriser par tout ce qui se trouve en dessous.
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Message par Patate le Lun 4 Juin 2018 - 10:36

Une petite question. En 20 ans de carrière, tu n'as jamais croisé quelqu'un qui ait une sensibilité visuelle aussi performante que la tienne ?
Quelqu'un qui pourrait prendre le relais sur cette part vampire de ton poste ?
Et sinon, en dehors du cadre professionnel, sais-tu déléguer ?
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Message par Bimbang le Lun 4 Juin 2018 - 13:06

Je me dis que poser des questions peut te permettre de voir les choses différemment, alors j'y vais.
Si c'est trop chiant, tu le dis hein

pour que les morceaux restent imbriqués
Qu'est ce qui fait qu'ils ne le sont pas ?
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Message par kraschtm le Lun 4 Juin 2018 - 13:59

Tout d'abord merci a vous de m'aider a tordre le truc, les questions sont les bienvenues, c'est bien souvent en remuant la vase qu'on trouve le fond !

@patate
Alors, en 20 ans de carriere, j'ai rencontré une personne dont je considere qu'elle suit... et elle est devenue ma compagne. En dehors de ca, certains trouvent des palliatifs mais sans réellement comprendre ce qu'ils font donc ca a ses limites.

Pour ce qui est de la delegation, je pense que c'est surement l'un des noeuds sur lesquels agir. Le probleme c'est que du fait du paragraphe précédent, mon ressenti est que quand je delegue, si je me désinvestis totalement, je le ressens comme un renoncement à la qualité du résultat. Du coup, j'ai essayé de creer un poste qui me soit complémentaire avec une personne qui gererait l'interface avec le reste de la structure et "filtrerait" ce qui n'a pas lieu de venir jusqu'a moi. Sauf que cette personne se retrouve a une position tellement stratégique et les autres ne concevant pas le réel intéret de son intervention sur ma charge de travail, ils se sont empressé de lui ajouter tout un tas de rôles de controle et de gestion d'activité dans le service qui font qu'elle n'a plus le temps de tenir pleinement le rôle que je lui destinais.

bimbang

c'est un peu la meme réponse que ce que je viens de faire sur le poste que j'ai créé pour me completer mais à l'échelle de l'ensemble. J'ai concu tout ca d'une facon a ce que ca fonctionne. Comme bien souvent, pour etre efficace, la structure doit rester la plus simple possible. Sauf qu'au lieu de respecter la structure et de la faire vivre, beaucoup essaient de "faire leur sauce" plus ou moins dans le cadre défini, en tirant les avantages sans respecter les contraintes et quand tout se déstabilise, c'est moi qu'on vient voir pour rétablir l'équilibre... C'est comme si tu batissais un poste d'observation qui domine toute la zone d'activité afin de pouvoir la suivre et l'accompagner le plus efficacement possible et quand tu invites les observateurs a monter au sommet, ils se jetent dans le vide et te demande de les retenir pour qu'ils puissent continuer a regarder ce qu'il se passe. Au lieu de profiter moi aussi du poste d'observation, de passer a un autre chantier susceptible de les aider, je passe mon énergie a rattraper tout le monde.
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Message par Patate le Lun 4 Juin 2018 - 14:07

Et sortir d'un modèle de perfection que tu t'imposes ? Traduction : déléguer en sachant que le résultat ne va pas être à ton goût mais accepter néanmoins ce résultat comme bon. Ne rien y ajouter/supprimer.

Tu ne m'as pas répondu sur le «déléguer» dans la vie non professionnelle ...

J'ai compris très rapidement que le nœud du pb est là et à te lire ailleurs, que tu investies beaucoup ta vie professionnelle qui somme toute est tjs la plus facile à contrôler (hiérarchie, protocole, cloisonnement, etc).
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Message par kraschtm le Lun 4 Juin 2018 - 14:14

Déléguer dans la vie non professionnelle? je ne vois pas... Déja comme tu l'as compris, les deux sont tres mêlées, je vis avec mon ancienne assistante, mon patron est mon ami le plus proche, je codirige mon service avec un autre ami tres proche... Après ma vie en dehors de ca est somme toute tres réduite, m'occuper de mes enfants, faire du ménage, me reposer de ma semaine de boulot... une fois ca fait, et pour le coup je ne vois pas grand chose ni grand monde a qui déléguer puisqu'avec ma compagne on est de toute facon sur du partage équitable (du moins je l'espere), il ne reste pas grand chose...
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Message par Patate le Lun 4 Juin 2018 - 14:21

Tu as une façon intelligente et courtoise de botter en touche Wink !
Je le note comme dirait un homme que j'aime Very Happy
Déléguer c'est, dans ma tête de linotte, «lâcher prise».
Bref. Un nœud reste... un nœud !
Je suis très nœud nœud, moi même.
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Message par kraschtm le Lun 4 Juin 2018 - 15:06

je retiendrai "intelligente et courtoise" et je passerai sur le neuneu ! Razz

Le fait est que j'ai surement un probleme sur la gestion de mon implication. Sur le non professionnel, je t'avoue que je ne vois meme pas a quel niveau je pourrais lacher prise... j'ai un quotidien bien rempli mais je ne sais pas... si je lache, il faut que quelqu'un reprenne, on est que deux et comme je te disais, j'ai pas l'impression que ni l'un ni l'autre ne lambine... Apres en l'occurence, c'est surement symptomatique d'un probleme et il ne manquerait surement pas d'interet a traiter mais aujourd'hui, on arrive a peu pret a gerer les compromis pour rester dans le supportable ma douce et moi sur l'espace perso. C'est vraiment sur le pro que c'est compliqué...

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Message par Patate le Lun 4 Juin 2018 - 16:03

T'inquiète la plus neuneu, c'est toujours moi ! Wink
Donc, si je reviens sur ton premier post ici-même : la frustration. Tu ne fais que bosser et gérer le quotidien couple/famille ??
Aucun espace personnel ?

Je laisse tomber le thème de la délégation. D'autant plus que tu écris «Le fait est que j'ai surement un problème sur la gestion de mon implication». Insister serait d'une lourdeur nullissime.
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Message par kraschtm le Lun 4 Juin 2018 - 17:39

Non, aucun espace personnel actuellement, tout au plus, j'ai des moments que l'heure ou la fatigue rendent inutilisables à quelqu'activité personnelle et que je comble donc avec du rien voir pire...
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Message par Bimbang le Lun 4 Juin 2018 - 19:26

Le souci est donc ici :

Sauf qu'au lieu de respecter la structure et de la faire vivre, beaucoup essaient de "faire leur sauce" plus ou moins dans le cadre défini, en tirant les avantages sans respecter les contraintes et quand tout se déstabilise, c'est moi qu'on vient voir pour rétablir l'équilibre...

Un manque de discipline ?
Un algorithme éviterait qu'ils fassent leurs sauces ? ou les obligeraient à respecter les contraintes ?

Ou est ce que vous ne visez pas trop haut, trop grand en terme de structure pour pouvoir faire quelque chose d'atypique (ce qui fait la plus-value) ? Donc réduire les commandes et augmenter les tarifs ?
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Message par Invité le Lun 4 Juin 2018 - 20:47

Ah, je comprends ce que tu vis, mais le risque, c'est le burn-out..
Il y a moyen d'en faire moins.

@Patate: tu fais la vaisselle ?

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Message par kraschtm le Lun 4 Juin 2018 - 21:25

Manque de discipline, surement.

l'algorithme, j'y pense mais les parametres a prendre en compte sont tres nombreux et la mise au point risque d'etre longue et on en revient au meme probleme, le temps et l'énergie nécessaire pour que les choses tournent dans l'état actuel des choses rend difficile la mobilisation sur la mise au point d'un outil de gestion mieux formaté pour les accompagner efficacement en les guidant juste ce qu'il faut sur les bons rails. Un des gros avantages de mon domaine est aussi une des difficulté les plus importantes a gérer: il n'y a pas deux projet qui se passent de la meme facon, l'interet de notre structure est justement d'etre tres réactive, très agile et de s'adapter donc en temps réel a l'évolution des projets.

Pour ce qui est du trop grand... c'est plus compliqué que ca car pour atteindre le très haut de gamme qui pourrait être client d'un service a un tarif plus élevé (ce qui est en plus de moins en moins vrai), il faut faire ses preuves et gagner la confiance des clients sur un marché d'une gamme un peu inférieure qui est plus un marché de volume. Ce qui fait qu'il faut avoir une structure déjà importante pour accrocher les marchés de niche et qu'il faut donc maintenir une offre de volume pour faire travailler tout le monde.

Une des solutions que j'envisage est de séparer les deux activités pour leur assigner un workflow différent, mais meme cette qualification des projets n'est pas toujours évidente et peut en plus changer en cour de route donc je dois maintenir une compatibilité des deux logiciels ...

Je me demande si il y aurait d'autre Zebres encadrants qui se seraient frottés à la problèmatique d'intégrer des non zebres dans des processus dont ils ne distinguent pas l'interet et le fonctionnement sans pour autant les remettre en question...

@hortense : un burn out l'année derniere oui et cette année je pense pas etre passé loin.
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Message par Invité le Lun 4 Juin 2018 - 21:46

Arf, je ne sais pas quoi te dire. Ca m'a l'air assez compliqué.

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Message par kraschtm le Lun 4 Juin 2018 - 22:11

héhé, c'est déjà gentil d'essayer !
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Message par Patate le Lun 4 Juin 2018 - 22:34

Hortense a écrit:Ah, je comprends ce que tu vis, mais le risque, c'est le burn-out..
Il y a moyen d'en faire moins.

@Patate: tu fais la vaisselle ?

Ouais et avec la langue !!


kraschtm : un burn out, deux burn out, trois burn out... à force, tu vas bien finir par trouver le sommeil !
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Message par Invité le Lun 4 Juin 2018 - 23:10

Sacrée Patate.

Tout mon soutien, Kras...machin

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Message par Bimbang le Mar 5 Juin 2018 - 0:14

Pas moyen d'expliquer l'intérêt alors ?
Ou de trouver un autre toi, qui pourrait avoir ta confiance ? Que pensent les autres de tout ça ?

Le souci des zèbres est parfois d'accepter l'imperfection.
Revoir tes envies de perfection à la baisse ?

Ça représente quoi pour toi, ton travail ?
Qu'est ce qui se passe quand tu tombes malade ?

J'ai rencontré un jour un gars qui tenait un hôtel en Bretagne, un anglais.
Il sortait d'un burn out après plusieurs années de cachetons pour tenir dans la société qu'il avait créé avec des potes en Angleterre. Un jour, il craque devant tout le monde, et il dit qu'il va revendre ses parts de la société car il n'en peut plus. Les autres le regardent et lui disent qu'ils le sentent depuis longtemps que ça ne va plus, et qu'ils comprennent. Ils ne savaient pas comment lui dire.
Avec les sous, il achète l’hôtel, et déplace toute sa famille. Il se reconstruit peu à peu.
Lorsque je l'ai rencontré, il avait eu des nouvelles dernièrement de sa société, et elle se portait mieux. Il voulait tout faire et bloquait les énergies des autres. Il avait peur de faire couler la boite alors il était partout, mais n'arrivait pas à tout faire.

Je ne dis pas que c'est ce que tu dois faire, mais ça donne à réfléchir.
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Message par kraschtm le Mar 5 Juin 2018 - 11:30

Expliquer l'intérêt... J'ai l'impression d'y passer ma vie depuis deux ans que le systeme est entré en production. Quand tu expliques l'idée au gens, ils adherent, au quotidien il voient bien ce qu'ils y gagnent, mais tu as beau expliquer les choses dans tous les sens, la plupart ne voient que leur niveau et éventuellement ce qui est en lien direct avec, dès que tu entres dans l'opérationnel, ils perdent de vue immédiatement l'équilibre et les problématiques d'ensemble...

Le rapport a l'imperfection... Le but affirmé et assumé de tout ca est justement d'y tendre au maximum en profitant du plus haut niveau de qualification de l'ensemble des intervenant sur les taches qui leur sont assignées. Après c'est une discussion qui s'est ouverte cette année avec ma direction qui redoute que je craque une fois par an. L'un de mes objectifs personnels de cette année est de travailler sur la délégation et le fait de descendre mes exigences au niveau de celles de mes clients... ou du moins plus près. Ce n'est pas vraiment ma culture comme tu peux l'imaginer et c'est justement le fait d'aller au bout des choses quelles que soient les attentes de nos clients qui a fait une grande partie de notre réputation donc c'est compliqué a assumer.

Dès que j'accepte de descendre les curseurs, je le vis comme une sorte de trahison de l'accord qui me lie a mes clients et a l'entreprise. Je me sens fautif immédiatement et surtout, autant quand je considère que je suis allé au bout, je sais au j'en suis, autant quand je descends les curseurs, ca devient tres difficile pour moi de fixer le niveau acceptable et je me retrouve dans une situation de doute complet.


Ce que représente mon travail pour moi. C'est mon moyen d'avancer, mon seul moyen d'expression, la seule chose que j'ai encore le temps de faire qui me porte et me fasse vibrer. Tout ce que j'ai créé pour mon boulot est tiré d'une toute petite partie de mes interrogations profondes sur le fonctionnement de notre univers, le sens de la représentation, de la création, le fonctionnement de la perception visuelle, l'harmonie de l'univers... C'est l'espace où je peux concrétiser mes intuitions, et solidifier les bases de mes reflexions.

Quand je suis malade, je ne signe pas les images qui sortent et accessoirement, ces derniers temps, c'est ma compagne (zebre aussi) qui complète l'équipe.

Il m'arrive de penser a l'éventualité  de raccrocher, mais bon... j'ai malgré tout ce qui me travaille actuellement une situation très privilégiée. J'aime mon métier, je suis reconnu pour ce que je fais, je pourvoies confortablement aux besoins de ma famille. Et pour ce qui est de mes patrons, la seules fois ou suite a un quiproquo ils ont cru que j'allais partir, l'un d'entre eux a fait un malaise donc visiblement, il n'ont pas le meme point de vue que les collègues du type de ton histoire. Ils sont plus qu'ouverts à m'aider à trouver des solutions qui me permettent de retrouver un rythme et une charge intellectuelle qui soit confortable mais on sait tous que le gros du travail, c'est a moi de le faire...
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Message par Bimbang le Mar 5 Juin 2018 - 13:52

Je te comprends bien hein. Je tenais à te le dire au cas où
J'avais un peu le même souci que toi question perfection, sans avoir 1/10 ème du retour de plaisir et de reconnaissance que tu peux avoir. Donc je vois bien comment ça doit être difficile.

J'ai néanmoins dû baisser mes exigences personnelles au regard de ce que souhaitait ma boite. Les prix sont déjà légèrement excessifs, et ils veulent pouvoir le maitriser avec le temps passé. J'ai donc dû passer moins de temps et aller à l'essentiel pour ne pas avoir de soucis liés à mon manager. Ça s'est fait dans la douleur en acceptant le fait que ce n'était pas mon travail, c'était celui que proposait mon entreprise. Juste celui là.

Bref.
Est ce qu'il serait possible de faire bouger les gens de leurs postes pour qu'ils soient obligés de penser au bon fonctionnement de toute la chaine ? Peut être pas tout le temps, mais par période ? Que ça puisse les impacter potentiellement si le boulot est mal fait, en gros.

Pourrais tu trouver, hors de l'entreprise, un moyen de satisfaire tes besoins de concrétisation de tes intuitions ?

Quand tu ne signes pas les images, ça représente quel impact financier pour la boite ?
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Message par kraschtm le Mar 5 Juin 2018 - 14:05

Je comprends bien les enjeux en terme de rentabilité, possibilité de monétisation de l'effort etc... Le pire c'est que j'ai mis longtemps a trouver comment me satisfaire dans mon boulot, j'ai eu une longue periode ou j'étais freelance, je débarquais dans les boites seulement pour rendre acceptables des projets qui avaient été loupés, préparés avec les pieds etc donc pour le coup aucune satisfaction sur le resultat car au mieux si tu défonces tout, le résultat est moyen. Le truc c'est que tu construits une reputation basée sur un serieux sans faille pendant des années, tu trouves des idées jamais mises en oeuvre ailleurs pour maintenir ce niveau d'exigence en augmentant le flux pour que quand le truc commence a vraiment prendre, tu signes de partenariat avec des annonceurs parmis les plus gros et les plus interessants du marché et qu'on te dise maintenant que tout le monde est là, on fait juste ce qu'il faut pour les garder, pas plus... Alors que si on arrivait a stabiliser les choses telles que je les ai imaginées, on pourrait encore doubler la capacité et monter sur le top du top ! On est a 50m du sommet de l'Everest et il faut redescendre parce que Bestel a mis les fils dans la prise et ca a fait pshout...
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Message par kraschtm le Mar 5 Juin 2018 - 14:12

Je pourrais sans le moindre doute trouver d'autres satisfactions en dehors de mon travail mais pas en continuant de faire mon travail comme je le fais, ca c'est une certitude.

Quand je ne signe pas les images, ca représente un deficit diffus quasi impossible à quantifier, c'est surtout un déficit d'image à la limite. En gros, 80% de mon travail est directement validé par les clients quand on leur présente la ou avant que je prenne cette fonction, on était a 10%, donc avant potentiellement, on devait rogner nos marge pour finalement offrir un resultat a la mesure des attentes des clients ou leur demander de rallonger par rapport au budget initial la ou maintenant les marges sont plus faciles a maintenir. Sauf qu'entre temps, le marché s'est tendu donc il est devenu plus compliqué de faire des marges... donc l'un dans l'autre le chiffrage est tres délicat.
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Message par Patate le Mar 5 Juin 2018 - 14:17

Tu veux pas plutôt nous dessiner un mouton ?
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Message par kraschtm le Mar 5 Juin 2018 - 14:45

Je sais très bien ce que tu essaies de faire Patate !

Eh bien tu as gagné ! :
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Message par Patate le Mar 5 Juin 2018 - 14:47

Oh un chevoual avec une perruque !
Dessine moi une crêpe au sucre avec plein plein de chantilly ou une violette au cœur d'or.
Je ne cache pas mes intentions.
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Message par kraschtm le Mar 5 Juin 2018 - 14:53

j'aimerais continuer a jouer, peut etre réussirai je a m'y remettre plus tard mais pour l'heure, le travail m'appelle !
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Message par Invité le Mar 5 Juin 2018 - 16:48

bienvenue :-)

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Message par Bimbang le Mer 6 Juin 2018 - 8:37

https://previsualization.wordpress.com/category/i-previs-dans-la-chaine-de-production/

En fait, c'est un souci de communication entre personnes, non ?
Peut être que les points clés ne sont pas suffisamment clairement identifiés d'où un aménagement parfois de certains pour leurs propres conforts.
Est ce que tout est transmis à l'oral ? Est-il possible d'écrire un process pour chaque travail en expliquant noir sur blanc les résultats attendus ?
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Message par kraschtm le Mer 6 Juin 2018 - 12:21

L'article est très bien, il y a eu pas mal d'évolutions depuis et tout ne se retranscrit pas au domaine de la pub qui est mon principal secteur d'activité mais la définition du VFX supervisor est plutôt juste et bien cernée.

J'ai l'impression que notre échange me fait tendre vers la variable sur laquelle je pointe le doigt depuis quelque temps déjà sans avoir bien réussi jusqu'ici à formuler ce qui m'y amenait, a savoir, notre outil de gestion de projet. Aujourd'hui on utilise une combinaison de plusieurs outils qui ne se parlent pas bien ou pas facilement donc aucune info ne tombe au bon endroit sans que son destinataire ne fasse un minimum l'effort de l'y chercher.

Le truc c'est que contrairement a ce qui est décrit dans ton article, nous sommes sur des circuit très courts et très tendus. On a une multiplicité de projets en même temps. Donc quand on a mis en place ce mode de fonctionnement, j'ai conçu un outil très basique qui permet juste d'avoir un suivi minimum des taches sur chaque projet et de leur avancement. Le truc c'est que ça devait être un outil me permettant juste de gérer mon implication sur plusieurs projets en même temps mais que ça s'est vite transformé pour devenir le seul endroit ou certaines infos sont sans avoir une forme propice a ce que les différents intervenants puisse les appréhender efficacement. Du coup, d'un outil qui a rempli totalement son rôle initialement prévu, on est passé a une situation ou cet outil nous a permis de monter en charge sans assumer le fait qu'il nous fallait un outil beaucoup plus robuste et efficace pour pouvoir assumer l'évolution de l'ensemble de notre structure...

Ca fait quelque temps que je milite auprès de ma direction pour la création d'un outil sur mesure en front d'une grosse base de donnée et dans lequel chaque type d'utilisateur accèderait à une interface formatée pour son propre et unique usage avec un accès simplifié au données le concernant, sous une forme conçue pour répondre aux interrogations de son poste.

J'avais du mal a faire le lien entre cet outil ,son développement que j'estimais nécessaire et mon état actuel mais j'ai l'impression que le manque d'efficacité dans la transmission des infos sur les différents projets me mets dans une situation d'incertitude et que du coup j'ai d'autant plus de mal a confier la responsabilité de certaines parties des projets et donc j'essaie de rester impliqué a tous les niveaux pour être sur qu'au moins quelqu'un sait tout en assumant difficilement le fait que certaine de ces données ne ont pas du tout de mon ressort... Il ne faut surement pas nier non plus que j'ai du travail a faire sur moi même pour trouver mon positionnement mais si le chantier de développement de cet outil n'étais pas aussi énorme, j'y verrais presque un piste d'amélioration prochaine possible !
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Message par Bimbang le Mer 6 Juin 2018 - 13:07

Quitte à développer un outil interne pour suivre les travaux, n'hésitez pas à faire participer tous les intervenants.
Perso, je déplore presque tous les jours que ceux qui organisent notre taf dans la boite, ne le font qu'avec leur seule vision, sans prendre en compte nos besoins. C'est réellement déprimant, d'une part, et d'autre part, c'est contre productif. On perd du temps alors qu'une simple consultation avant la mise en œuvre aurait pu pallier à certains effets qu'ils n'avaient pas vus.

Par ailleurs, il y a peut être des raisons à cette non-application des consignes alors autant chercher à les résoudre en même temps.

Pourquoi ne pas embaucher quelqu'un spécifiquement pour ce travail ? ou un stagiaire pourrait dégrossir ?
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Message par kraschtm le Mer 6 Juin 2018 - 14:14

Oui oui, c'est bien l'idée, on mettra les moyen pour le développement, je ne suis de toute façon pas développeur. Mais comme tu le dis tres bien aussi, il y a un gros boulot a faire pour definir les utilisateurs et leurs besoin en terme d'interface et je doute que mettre un stagiaire sur le coup soit une bonne idée donc il y a des chance pour que je fasse comme d'habitude toute la conception, que je définisse le cahier des charge afin de pouvoir consulter des dev pour évaluer l'importance du travail a faire.
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Message par Bimbang le Jeu 7 Juin 2018 - 8:02

J'ai une question ! Razz
Enfin non, c'est pas une question.

kraschtm a écrit:Tout ce que j'ai créé pour mon boulot est tiré d'une toute petite partie de mes interrogations profondes sur le fonctionnement de notre univers, le sens de la représentation, de la création, le fonctionnement de la perception visuelle, l'harmonie de l'univers...

Michael Fink et Jacquelyn Ford Morie a écrit:« Les effets visuels peuvent nous aider à mieux comprendre notre place dans l’univers et notre relation avec celui-ci ».

J'aimerais comprendre (juste un peu hein, je me doute que ça va être compliqué) en quoi le fonctionnement de l'univers peut avoir un lien avec ton taf ^^
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Message par kraschtm le Jeu 7 Juin 2018 - 9:58

héhé, c'est pas évident a premiere vue !

En fait, mon principal domaine d'activité est la publicité et plus particulierement la publicité pour le luxe et les cosmétiques haut de gamme. L'outil que j'ai créé sert a améliorer les retouches de peau des égéries qu'on y voit, une grosse problematique du milieu... Toujours est il que pour creer cet outil, il m'a fallu trouver une facon inédite d'aborder l'image pour en tirer des informations plus précises et surtout éviter que ce soit l'opérateur qui créé l'information. En gros, j'ai créé un outil qui en se basant uniquement sur l'image va etre capable d'identifier, de séparer et doser les composantes de la texture de la peau. Le vrai enjeu a mon niveau est de proposer un look, un dosage de ces composantes qui soutienne l'image du produit sans tomber dans ce qu'on voit partout ou on a juste un truc tout flou tout moche totalement artificiel sans etre assumé comme tel... Toujours est il que du coup j'ai beaucoup travaillé sur la perception de réalité, qu'est ce qui fait qu'à un moment tu n'y crois plus quand on retouche, ou se trouve la limite quel est la plus petite variation qui fait basculer le cerveau du spectateur. Il se trouve que cette question somme toute triviale à des implications profondes puisque j'ai par mon experience découvert que les questionnements et constatations que j'avais vis a vis du cas particulier d'une texture de peau étaient totalement reportable sur toute texture naturelle. Ainsi, un sol généré par ordinateur garde un arriere gout d'artificiel jusqu'au moment ou il passe cette limite. Ce qui tendrait prouver qu'il y a un algorithme du naturel. D'ou mes questionnements sur notre univers : est ce que cette hypothese est valide deja... ensuite quel est cet algorithme ? est ce que ce qui se joue au niveau visuel a une corrélation au niveau moléculaire ? N'est ce pas au niveau de la perception et non pas au niveau de la source que ca se passe ? comment est interpreté une texture par notre cerveau ? Si on concidere que les fonctions inconscientes de notre cerveau sont apparues pour répondre a des nécessités, quelle sont elles en l'occurence.

Et ca ce n'est que la toute petite partie qui régie ma spécialité mais je travaille tous les jours sur des problèmatique beaucoup plus large. J'ai l'habitude de dire aux graphistes que je forme "Les effets spéciaux, c'est donné à l'oeil du spectateur ce qu'il s'attend a voir " ce qui explique par exemple que tu grilles tout de suite les effets spéciaux créé il y a 20 ans... ton oeil n'a plus les même attentes qu'à l'époque. Mais du coup il faut comprendre et cerner l'ensemble des parametres en jeu dans chaque effet visuel que tu crées. Si tu tournes maquette pour la mélanger avec une scene a taille réelle, qu'est ce qui va faire qu'on va y croire, quel sont les parametre qui vont "griller" l'effet. La vitesse de la vie dans une fumée ou une flamme sont identique que tu la tournes petite ou grande donc si tu veux faire croire à l'un en tournant l'autre, il faudra proportionnellement modifier cette vitesse... meme chose avec le poids, sans compter les considérations de taille de ta camera qui fait que tu ne capterais pas la meme chose avec un objectif 10 fois plus petit meme si ses caracteristiques optiques de base étaient les meme. Si tu fais entrer un objet dans l'atmosphere, comment se matérialise l'échauffement... et on peut aller beaucoup plus loin, on dit souvent que ce qu'on voit est deja passé du fait du trajet de la lumiere qui meme s'il est tres rapide n'est pas instantané, mais à quoi ressemblerait à travers une caméra un univers dans lequel la vitesse de la lumiere serait de 20cm/s ? ou un univers ou la vitesse de défilement du temps serait tellement variable dans l'espace qu'on aurait un delta perceptible entre les deux bouts d'une meme piece... ce ne sont que des questionnements qui peuvent arriver sur mon bureau pour des effets spéciaux et qui ont pour implication la compréhension du fonctionnement de notre univers car meme si a la fin la vraie question reste "qu'est ce que l'oeil du spectateur s'attend a voir ?" la premiere des réponse est la potentielle réalité physique du postulat.
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