Vous n'êtes pas aussi rationnel que vous le pensez.

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Message par Gabriel Ven 14 Oct 2016 - 15:21

Vous n'êtes pas aussi rationnel(le) que vous le pensez.
Gabriel
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Vous n'êtes pas aussi rationnel que vous le pensez. Empty Re: Vous n'êtes pas aussi rationnel que vous le pensez.

Message par ElectronLibre Ven 14 Oct 2016 - 18:52

Pour le chien, si on considère, comme je le fais avec des amis, que l'intelligence se mesure au nombre de filtre que l'on prends en compte et que le filtre de la sécurité est prioritaire, il était rationel de courrir.

Je n'ai pas eu le temps de tout lire (j'en suis à la moitié), mais effectivement ce slide montre les comportements courants qui nous poussent à être irrationnel. Je pense quand même éviter la plupart des exemples irrationnels du slide.

Et sinon, Gabriel, tu n'as pas répondu à mon message privé santa
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Message par Invité Ven 14 Oct 2016 - 20:34

pour le chien ce n'est pas une réflexion heuristique mais comme expliqué un réflexe de survie, je vois le pitbull je me casse.. à moins que vous ne sachiez comment maitriser un pitbull sans être gravement blessé

pour le décisionnel je n'ancre pas, je prend mes décisions d'achat après de très longues recherches et comparaison, très rarement un achat sur un coup de tête et encore plus rarement documenté, sauf exception.. si c'est un achat de curiosité, un brol que personne n'a jamais vu , ou en tout cas moi

par exemple je me suis acheté un baton de pluie après un vieux reportage sur le stress dans l'armée israélienne

je ne suis pas plus stressé par les quantités et la pénurie fabriquée, si j'ai besoin d'une boite je n'en prends pas 12

croyance -attentes-percetpions -conclusions

oui sans doute un peu , mais l'exemple ufologique est mal choisi, je fais de l'ufologie en laissant TOUTES les options ouvertes, ma croyance n'est pas un dogme mais je vois en effet certaines choses anodines pour le commun autrement

tout qui bosse longtemps dans ce champs comprend combien ces choses sont subtiles parfois, mais bien réelles, tout milieu sociaux ou éducations inclus , parfois elle ne sont pas subtiles mais crontraires aux dogmes ambiants, la capacité de créativité et d'innovation compensent ce biais là

ils confondent heuristique, cad un lien et probabilité du lien, sont pas très futés..

la probabilité d'avoir un r en troisième position est un exemple inadéquat même s'il peut illustrer une illusion sur la valeur de la probabilité elle même

mais.. un lien même improbable s'il est considéré comme possible joue

tout dépend plutôt de votre ouverture d'esprit

si vous pensez uniquement de manière rationelle et robotisée, vos décisions seront anticipables très facilement, fort heureusement l'intelligence ne se base pas que sur l'information ou son agencement probabiliste mais aussi sur l'intuition

l'influence de la publicité sur les attentes sont connues, si on parle d'attaques à main armée ou de cambriolages dans votre région , touchons du bois,

certain que vous allez y penser.. à nouveau lié au conditionnement de survie et non à la rationalité

plus de chance de mourir de la grippe

c'est ce que j'ai choppé ces temps ci , une crève hard, mais bon je la jugule peu à peu

vaccin pour les 4 prochaines souches injecté dans la foulée tantot

on peut donc aussi prévoir les dangers probables parce que constatés dans le passé de nombreuses fois

si je sais que je risque d'avoir une vague de chaleur , je fais des provisions de bouteille d'eau

pour le lancer de pièces.. quand on a touché aux probas, on pense probas donc pas d'influence pour moi

comme au lotto l'aléatoire reste imprédictible, j'aime bien le casino de montecarlo, et au lotto récemment est sorti une suite 39 40 41 42 43 si j'(ai souvenir, totalement improbable et que personne ne joue.. mais sortie quand même

pour la sous estimation du temps nécessaire cela dépend du projet; pour les projets complexes il faut absolument prévoir 30% de temps de plus du à ce qu'on n'a pas prévu soi

pour les projets simples le dépassement dépend d'accès aux informations et dépendances aux autres et leur motivation,

si le projet ne dépend que de vous il dépend de votre présomption , votre orgueil ou de votre rationalité à voir les choses comme elles sont

l'estimation d'un temps rationnel n'est quasiment jamais possible par contre si on prévoit suffisamment d'étapes et surtout de communication réunions on peut réduire le dépassement de manière évidente, c'est une rationalité de second niveau

l'exemple de l'opera de Sidney est tendancieux en ce sens qu'en btp il ya toujours mafias pots de vins et fraudes.. c'est atavique dans ce secteur

les législations sur marchés publics et cahiers des charges est un art , la capacité d'anticiper et de contrecarrer ces tendances.. pas simple

la frustration d'avoir perdu du fric par des mauvais choix influence les choix futurs.. ben encore heureux.. la rationalité impose certes que ces liens n'existent pas entre achat actuel et passé parce que les conditions sont différentes

une personne intelligence saura justement comprendre qu'il ne s'agit pas du même achat

bref je ne suis pas rationnel autant que certains le voudraient mais je m'en fou , je considère que mon intelligence est adaptative

je laisse la rationalité pure aux robots

la rationalité n'est qu'un des outils dont l'intelligence dispose

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Message par ninipointvirgule Ven 11 Nov 2016 - 18:05

Cartman: La chose extrêmement juste, la phrase tel la clefs du rationalisme est, comme tu l'as écrit, est " tout dépend de l'ouverture d'esprit" . Tout dépend de se que tu vas interpréter devant un fait injustifié.

ninipointvirgule

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